Holboell aarsbog 2024 (1) - Flipbook - Side 33
Hvad har I lært?
I år har vi endnu engang fået bekræftet, hvor vigtigt det
er at indtænke virksomhedskulturen, når vi arbejder med
udvikling og implementering af nye systemer. Efter min
overbevisning starter den vigtigste del af mit arbejde
først, når systemet er udviklet og klar til implementering.
Vi er nødt til at indtænke kulturen og de nøglepersoner,
der skal bære forandringen igennem de forskellige faser
fra introduktion, implementering og drift.
• Hvordan skal forandringerne præsenteres
for kollegerne?
• Hvordan støtter vi nøglepersonerne?
• Hvordan når vi bedst i mål med den
langvarige implementering?
I Holbøll Group har vi en fantastisk entreprenant kultur,
som giver gode forudsætninger for at implementere
de nye grønne initativer. Men det betyder ikke, at vi kan
undlade at indtænke kulturen og dens betydning.
Hvad er målet for 2025?
Vi skal fortsætte de nuværende systemer og indsatser,
hvilket i sig selv er et stort arbejde. Målet for 2025 må
være at komme godt videre med optimeringen af vores
maskin- og bilpark. Indtil videre har vi estimeret, at det
vil tage tre år at nå hele vejen rundt med optimeringen.
33
