Holboell aarsbog 2024 (1) - Flipbook - Side 41
”Hvis du vil spille i Champions
League, hjælper det ikke at
møde op i indendørssko.”
Alaa Ali, KMA-udvikler
Kommunikation i øjenhøjde
Vi er hoppet på ISO-bussen. Flere andre i branchen
har haft fokus på at få et kvalitetsledelsessystem
implementeret, men vi har gennem årene været
meget fokuseret på produktionen og har ikke set på
optimeringsmulighederne inden for kvalitetsledelsen.
Den tid er forbi. Sidste år 昀椀k vi implementeret vores
KS-system, hvilket ikke kun øgede kvaliteten af vores
KS-arbejde, men også forkortede tiden, vi brugte på
dokumentationen, betragteligt.
Nu er vi snart klar til at rykke op på forreste række
i bussen. Men for os er slutmålet ikke at blive
ISO-certi昀椀ceret. Det handler helt enkelt om at få
bygget et velfungerende kvalitetsledelsessystem,
så vi kan imødekomme kundernes krav uden at
komplicere projektledernes arbejde.
Mange nye kolleger kræver klare arbejdsprocesser
Frem til 2027 skal Holbøll Group onboarde mange nye
kolleger. Onboarding er vigtigt, men ressourcekrævende.
Derfor bliver det afgørende, at disse personer hurtigst
muligt kommer godt i gang med at bidrage til produktionen. Her er en god, fast procedure for arbejdsgangene
afgørende. Det hjælper ikke noget, hvis alle nye kolleger
skal bruge de første måneder på at op昀椀nde deres
egne systemer.
Højere krav til dokumentation
Bygherre stiller større og større krav til dokumentationen af kvaliteten af vores arbejde. Det gælder bl.a. inden
for bæredygtighed, arbejdsmiljø og kvalitetssikring samt
dokumentation for, hvordan vi overholder relevante
lovkrav fra Danmark og EU. Ved at have en fælles, fast
procedure sikrer vi, at alle projekter, uanset travlhed og
størrelse, får indsamlet og dokumenteret de nødvendige
data. Vi sikrer derudover, at dokumentationsmaterialet
bliver opbygget på samme måde hver gang.
41
